Курс Олени Чекушиної «Місія здійснена: як забезпечити баланс довіри та контролю персоналу та створити ефективну команду»

Старт курсу: 16 вересня
Тривалість: до 9 жовтня
Графік занять: щовівторка та щочетверга (2 рази на тиждень)
Спікерка: Олена Чекушина, менеджерка з розвитку бізнесу компанії Midot, консультантка з кадрової безпеки. Понад 25 років працювала у напрямку В2В, має досвід в аналізі ринку та конкурентного середовища. Амбасадорка стратегії win-win

Мета курсу:
Навчити учасників виявляти та враховувати кадрові ризики, зберігаючи атмосферу довіри, командної співпраці та ефективного управління персоналом.

Цей курс — про збалансований підхід до контролю та довіри, про психологію ризику та про те, як будувати команду, яка не загрожує компанії, а посилює її. Ми живемо в час, коли довіра — ключ до мотивації, а контроль — запорука стабільності. Як поєднати ці дві сили? Як убезпечити компанію, не зламавши корпоративну культуру? Як побачити ризики — ще до того, як вони перетворяться на проблему?

Програма курсу:
Лекція 1. Вступ. Поняття кадрової безпеки. Які існують кадрові ризики та як вони впливають на бізнес
• Бізнес-стратегія та кадрова безпека як її складова
• Кадрова безпека та супутні фактори, котрі впливають на успішність бізнесу

Лекція 2. Фактори, що визначають психологічні ризики шахрайства
• Складові шахрайства
• Базовий фактор ризику: потреби
• Організаційні фактори ризику
• Внутрішні фактори ризику. Стратегії поведінки. Маркери ризиків

Лекція 3. Проблеми найму. Найпоширеніші методи оцінки кандидатів
• Зовнішні фактори, що впливають на роботу HR та служби безпеки
• Воронка найму. Інструменти оцінки, що використовуються на різних етапах

Лекція 4. Психологічні аспекти, які враховуються при оцінці кандидатів
• Психологічні особливості кандидатів, які традиційно оцінюються
• HR-аналіз: типи особистості, типи поведінки, психологічний профіль
• Аналіз служб безпеки

Лекція 5. Психологічні ризики, які при оцінці кандидатів залишаються поза увагою
• Вузькі місця в оцінці ризиків кандидатів
• Інструменти Midot для оцінки ризиків кандидатів

Лекція 6. Оптимізація оцінки кадрових ризиків на етапі найму
• Оцінка кадрових ризиків за допомогою теорії ігор
• Оптимізація аналізу ризиків для різних типів вакансій за допомогою тестів Midot
• Використання аналізу ризиків спеціалістами HR, служби безпеки та менеджментом

Лекція 7. Психологічні ризики, що виникають у співробітників під час роботи у компанії, та керування ними
• Організаційні фактори ризику та їхній зв’язок з потребами працівників
• Моделі виправдання деструктивної поведінки
• Комплексна оцінка ризиків діючого персоналу та працівників, що звільняються, від Midot
• Використання аналізу ризиків спеціалістами HR, служби безпеки та менеджментом

Лекція 8. Корпоративна культура, котра сприяє зниженню кадрових ризиків та підвищенню ефективності команди
• Місце корпоративної культури у бізнес-стратегії
• Складові та маркери корпоративної культури
• Токсичний керівник та його вплив на ефективність команди
• Як побудувати продуктивну корпоративну культуру

Цей курс буде корисним для HR-фахівців, керівників служб безпеки, рекрутерів, менеджерів з персоналу, внутрішніх аудиторів, власників бізнесу та всіх, хто хоче краще розуміти природу ризикованої поведінки — і діяти на випередження.

Приєднуйтесь, щоб навчитися виявляти кадрові ризики ще до того, як вони перетворяться на проблему — і будувати команду, якій справді можна довіряти.